نكته اصلي، چيست؟
اگر بخواهيد بيشترين دستاورد را از كار و زندگي داشته باشيد، آن دستاورد چه چيزي ميتواند باشد؟ در حالي كه بسياري از ما به دنبال پول، مقام و تشخّص هستيم ، اما تنها چيز مهمي كه ميتوانيد به دست بياوريد، دست يافتن به مقصود و هدف است. اگر در هر چيزي و هر كاري هدف داشته باشد، هر روز را ارزشمند و هر نتيجهاي را خوب يا بد – براساس هدفي كه داريد – ميكنيد.
باربارا ميلر مشاوري است كه محل كار و كيفيت زندگي كارگران را براي شركتهاي تكنولوژيك مورد بررسي قرار ميدهد. باربارا ميگويد « لازمه بازار سراسري اين است كه يك سازمان بيست و چهار ساعته باز باشد و اين امر بر كار و زندگي كاركنان اين شركتها تأثير ميگذارد.» باربارا به شركتها اخطار ميكند كه نميتوانند فشاري را كه از طريق كسترش ساعات كار يا نامحدود كردن آن بر خانوادهها وارد ميآورند ناديده بگيرند. او گزارش ميدهد كه بسياري از شركتها در مورد تعادل كار و زندگي صحبت ميكنند اما آنرا در عمل به كار نميبنددند. « تنها ايجاد برنامههاي كار – زندگي نميتواند به ايجاد هماهنگي ميان كار و زندگي افراد كمك كند. ما واقعاً بايد نگاهي به ساختار سازمانها بيندازيم و اين ساختار را به طرزي مناسب تغيير دهيم.» باربارا سازماني را يافت كه همه مهندسين آن در روزهاي تعطيل آنكال بودند تا در صورت مراجعه فوري يك مشتري به كار احضار شوند. « هر كس را ميتوان در هر زماني از خانوادهاش جدا كرد. آنها هيچوقت آرامش واقعي ندارند زيرا به طور قطع نميدانند آيا تعطيل هستند يا نه . تعويض كاركنان ميزان بالائي دارد. زيرا بسياري از اين افراد خواهان شغلي هستند كه از داشتن زندگي محرومشان نكند.» سرانجام رهنمودهاي باربارا در عمل به كار بسته شد و سياست تازهاي تدوين شد. در برنامه جديد، شيفت روزهاي تعطيل به صورت داوطلبانه در آمد كه در ازاي آن يكي از روزهاي عادي هفته تعطيل ميگرديد.
اگر احساس كنيد كه در زندگي هدفي داريد احتمال اينكه از زندگي رضايت داشته و آن را به درآمد زياد ترجيح دهيد، هشت برابر ميشود.
كينگ و ناپا 1998
دیگر عناوین :در جستجوی صبح
برخورد منطقی
مدیریت سلیقه ای
ماه رمضان و خريد كتاب
ماه رمضان و رسانه ملي
