دربرابر تمايل به معمولي بودن، مقاومت كنيد
مردم عادي همه جا هستند. آنها شما را به سوئي ميكشانند كه مانند آنها باشيد، شما را ميپذيرند و به شما ميقبولانند كه همه افراد بيشتر از آنكه به شما شباهت داشته باشند، مانند آنها هستند.
اما« فرد متوسط قير فروش است» به اين معني است كه شما اهداف، شخصيت و فرديت و ايدههاي منحصر به فرد خود را قرباني كنيد و زندگي را با سليقه گروهي غير از خودتان تنظيم كنيد.
بر علامتي كه بر ميز تاي آندروود قرار دارد نوشته است « كسي كه ميخواهد يك رهبر باشد بايد به جمعيت پشت كند.» تاي يك موسسه كاريابي را اداره ميكند و بيشتر با كارگران نيمه وقت سرو كار دارد. « وقتي به اين موسسه وارد شدم با اين گرايش روبرو شدم كه كار موسسه بهانهاي براي كسب درآمد است. ما تبليغ ميكرديم، مشتريان به موسسه ميآمدند تا اوراقي را پر كنند، سپس آنها را به حال خود ميگذاشتيم. هيچكس طوري رفتار نميكرد كه گوئي كار مهمي براي انجام دادن وجود دارد، هيچكس طوري رفتار نميكرد كه تمايل به پيشرفت و خلاقيت در آن مشاهده شود.» اولين وظيفه او اين بود كه همه چيز را تغيير دهد. او براي دو سوم كاركنان، صحبت ديگري نداشت: « اين برگ استعفاي شماست، آن را امضاء كنيد.»
حالا، هر روز با اين انديشه آغاز ميشود« هركسي كه به اين موسسه ميآيد ميتواند كار بيشتري بكند. و اين بستگي به مشتريان و مشاورين دارد.»
دو سال بعد، تاي كه موسسهاي بي مصرف را تحويل گرفته بود آن را به يك الگو تبديل كرد كه ميزان كاريابي آن براي مشتريانش با 71% رسيده بود.
روانشناسان نشان داده اند كه يك عادت بد ميتواند مانند يك بيماري مسري در يك اداره يا موسسه اشاعه يابد و عمومي شود. كاركنان آينه وار عادات بد همكارانشان را منعكس ميكنند. عواملي نظير اخلاقيات سطح پايين، عادات كاري ضعيف و غير مؤثر و دزدي و از زير كار در رفتن همه عاداتي هستند كه از همكاران اخذ شدهاند.
گرين1999
Greene1999
در جستجوی صبح
برخورد منطقی
مدیریت سلیقه ای
ماه رمضان و خريد كتاب
ماه رمضان و رسانه ملي
